Actualmente existe una gama
muy amplia de sistemas de información desarrollados.
Para satisfacer las
necesidades de la mayoría de las empresa, si bien es cierto
Que no están hechos “a la
medida de la empresa” algunos de estos sistemas
Tienen la opción de hacer
adaptaciones a sus reportes o a algunas pantallas y
Capacitar a una persona para
poder hacer las modificaciones que se desee.
Si se determina que se desarrollará un sistema a
la medida, los siguientes
Pasos serían un análisis y
diseño del sistema, lo cual implica mayor tiempo ya
Que se deberán de destinar
varias horas a: entrevistas con los usuarios,
Manuales de usuarios,
programación y pruebas entre otras actividades.
Hoy en día, los sistemas de
información juegan un papel primordial en la vida de
Las empresas, ya que ayudan
a mejorar procesos, reducir tiempo (horas/hombre) y ayudan a centrarse en
tareas que agreguen valor. Esto es muy diferente al del
Simple proceso de datos u
obtención de los mismos, pero la función principal y
Que puede ser más palpable
por la administración de la empresa es la de tener
Información fiable e
inmediata, es decir, en tiempo y que sea de calidad.
Uno de los elementos clave
para una organización y también visto como
Herramienta competitiva es
la mejora del flujo y proceso de la información y
Que esta información pueda
ser accesible de manera rápida e interrelacionada.
Una empresa cuenta con
diferentes recursos: humanos, tecnológicos, materiales, financieros e
información. A medida que las empresas crecen, el proceso de control de dichos
recursos se hace complicado.
La innovación es la
introducción de nuevos productos y servicios, nuevos procesos, nuevas fuentes
de abastecimiento y cambios en la organización industrial, de manera continúa,
y orientados al cliente, consumidor o usuario".
(J.A. Schumpeter)
De una forma esquemática la
innovación se traduce en los siguientes hechos:
Renovación y ampliación de
la gama de productos y servicios,
Renovación y ampliación de
los procesos productivos,
Cambios en la organización y
en la gestión,
Cambios en las
cualificaciones de los profesionales.
Tres características de la
innovación:
La innovación no está
restringida a la creación de nuevos productos.
La innovación no está
restringida a desarrollos tecnológicos.
La innovación no está
restringida a ideas revolucionarias.
La innovación es el elemento
clave que explica la competitividad. Porter (1990), afirmó: "La
competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para
innovar y mejorar. La empresa consigue ventaja competitiva mediante
innovaciones"
El compromiso de SPRI con la
innovación se desarrolla desde tres ámbitos:
Innovación Tecnológica
Transformación Empresarial
Sociedad de la Información
SPRI ha desarrollado el
DEPARTAMENTO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA como el instrumento necesario para la
implantación de la Política de Ciencia, Tecnología e Innovación impulsada desde
el Gobierno Vasco.
Objetivos
El Departamento de
Innovación Tecnológica debe contribuir gestionando con eficiencia (gestión de
los recursos) y eficacia (consecución de los objetivos), a conseguir un País
Innovador, Científica y Tecnológicamente avanzado, dotado de las capacidades
necesarias para inventar su propio futuro sobre las bases de la sostenibilidad
en una Sociedad con un renovado espíritu emprendedor y basada en el
conocimiento como motor del desarrollo.
Cuando hablamos de innovación
es necesario tocar los siguientes puntos:
1. Responsabilizarse de la gestión e
implantación de los diferentes Programas y Instrumentos de ayuda y promoción
que contiene la Política de Ciencia, Tecnología e Innovación. Esta
responsabilidad incluirá la gestión y gestación de Proyectos Estratégicos en el
ámbito de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación que se originen o se le
encomienden a SPRI.
2. Participar y
responsabilizarse de la coordinación del Consorcio Vasco de la Red Enterprise
Europe Network, puesta en marcha por la Comisión Europea desde la Dirección
General de Empresa e Industria, cuyo objetivo es dar soporte y asesoramiento a
la empresa, en particular a la PYME.
3.Mantener, en su vertiente
de elaboración y actualización de Estrategias, la capa La
innovación es la introducción de nuevos productos y servicios, nuevos procesos,
nuevas fuentes de abastecimiento y cambios en la organización industrial, de
manera continúa, y orientados al cliente, consumidor o usuario".
(J.A. Schumpeter)
De una forma esquemática la
innovación se traduce en los siguientes hechos:
Renovación y ampliación de
la gama de productos y servicios,
Renovación y ampliación de
los procesos productivos,
Cambios en la organización y
en la gestión,
Cambios en las
cualificaciones de los profesionales.
Tres características de la
innovación:
La innovación no está
restringida a la creación de nuevos productos.
La innovación no está
restringida a desarrollos tecnológicos.
La innovación no está restringida
a ideas revolucionarias.
La innovación es el elemento
clave que explica la competitividad. Porter (1990), afirmó: "La
competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para
innovar y mejorar. La empresa consigue ventaja competitiva mediante
innovaciones"
El compromiso de SPRI con la
innovación se desarrolla desde tres ámbitos:
Innovación Tecnológica
Transformación Empresarial
Sociedad de la Información
SPRI ha desarrollado el
DEPARTAMENTO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA como el instrumento necesario para la
implantación de la Política de Ciencia, Tecnología e Innovación impulsada desde
el Gobierno Vasco.
Objetivos
El Departamento de
Innovación Tecnológica debe contribuir gestionando con eficiencia (gestión de
los recursos) y eficacia (consecución de los objetivos), a conseguir un País
Innovador, Científica y Tecnológicamente avanzado, dotado de las capacidades
necesarias para inventar su propio futuro sobre las bases de la sostenibilidad
en una Sociedad con un renovado espíritu emprendedor y basada en el
conocimiento como motor del desarrollo.
El Departamento de
Innovación Tecnológica tiene como objetivos:
1.Responsabilizarse de la
gestión e implantación de los diferentes Programas y Instrumentos de ayuda y
promoción que contiene la Política de Ciencia, Tecnología e Innovación. Esta
responsabilidad incluirá la gestión y gestación de Proyectos Estratégicos en el
ámbito de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación que se originen o se le
encomienden a SPRI.
2. Participar y
responsabilizarse de la coordinación del Consorcio Vasco de la Red Enterprise
Europe Network, puesta en marcha por la Comisión Europea desde la Dirección
General de Empresa e Industria, cuyo objetivo es dar soporte y asesoramiento a
la empresa, en particular a la PYME.
3. Mantener, en su vertiente
de elaboración y actualización de Estrategias, la capacidad de aglutinar las
iniciativas tecnológicas y científicas de la CAPV para la elaboración de
estrategias, planes y programas; participar en los Comités de desarrollo
tecnológico de los cluster y actuar como secretaría técnica del Comité de
Ciencia y Tecnología del Gobierno Vasco.
4. Responsabilizarse de la
implantación de la Estrategia BIOBASQUE (Estrategia de desarrollo empresarial
en Biociencias) a través de la Agencia BIOBASQUE.
5. Responsabilizarse de la
implantación de la Estrategia NANOBASQUE (Estrategia de desarrollo Empresarial
en Nanociencias) a través de la Agencia NANOBASQUE. cidad de aglutinar las
iniciativas tecnológicas y científicas de la CAPV para la elaboración de
estrategias, planes y programas; participar en los Comités de desarrollo
tecnológico de los cluster y actuar como secretaría técnica del Comité de
Ciencia y Tecnología del Gobierno Vasco.
4. Responsabilizarse de la
implantación de la Estrategia BIOBASQUE (Estrategia de desarrollo empresarial
en Biociencias) a través de la Agencia BIOBASQUE.
5. Responsabilizarse de la
implantación de la Estrategia NANOBASQUE (Estrategia de desarrollo Empresarial
en Nanociencias) a través de la Agencia NANOBASQUE.
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